Thất bại lớn nhất của bạn là gì

  -  

Trong một cuộc vấn đáp xin bài toán, bạn cũng có thể được đặt ra những câu hỏi đông đảo thắc mắc thách thức về kinh nghiệm tay nghề làm việc trước đây của chúng ta cùng cách bạn giải pháp xử lý các tình huống khác nhau.Mặc dù chẳng thể sẵn sàng mang đến hầu hết lời kể vấn đáp tiềm năng, nhưng lại fan cai quản tuyển chọn dụng rất có thể hỏi là, “Thất bại lớn nhất của khách hàng là gì?”Hiểu bí quyết vấn đáp thắc mắc này rất có thể gây ấn tượng với người phỏng vấn về năng lực hồi sinh và kỹ năng biến chuyển thất bại thành thời cơ tiếp thu kiến thức của khách hàng.Trong bài viết này, công ty chúng tôi bàn luận lý do vì sao tín đồ vấn đáp hỏi về thua cuộc, tương tự như các ví dụ về phong thái vấn đáp tác dụng.

Bạn đang xem: Thất bại lớn nhất của bạn là gì



Danh mục :


Làm cụ như thế nào nhằm trả lời “Thất bại lớn nhất của công ty là gì?”

Tại sao đơn vị tuyển dụng đặt thắc mắc về thất bại

Người phỏng vấn hiểu đúng bản chất không người nào là hoàn hảo và tuyệt vời nhất.Điều người ta có nhu cầu gọi là liệu các bạn tất cả đầy đủ từ nhấn thức để vượt nhận thêm những thiếu hụt sót của chính mình hay là không và liệu bạn có phải là tín đồ hoàn toàn có thể học hỏi và chia sẻ trường đoản cú phần đông sai lạc của bản thân hay là không.Thất bại cũng nói lên không hề ít điều về vấn đề các bạn là 1 trong nhân viên cùng liệu các bạn có Cảm Xúc dễ chịu và thoải mái Lúc đồng ý khủng hoảng rủi ro sáng ý với vượt thoát ra khỏi vùng an ninh của chính mình để đã có được mục tiêu hay không.Câu hỏi này cũng mang đến họ biết cách bạn nhìn nhận và đánh giá khủng hoảng, thất bại với thành công xuất sắc nói thông thường.Nếu bạn không lúc nào thất bại, chúng ta cũng có thể chưa lúc nào đồng ý khủng hoảng hoặc thành công.

Làm ráng làm sao để vấn đáp “Thất bại lớn nhất của người sử dụng là gì?”

Dưới đấy là một số trong những bước chúng ta có thể thực hiện để sẵn sàng một câu trả lời trẻ khỏe cho thắc mắc phỏng vấn này:

1.Chọn một lỗi nạm thể


*

Chọn một thất bại đích thực vẫn xẩy ra làm việc địa điểm làm việc, ví dụ là một trong những không thắng cuộc tương quan đến quá trình bạn đang làm hiện giờ.Tìm tìm một mẩu truyện gồm điều nào đấy ko diễn ra nhỏng chiến lược.Chọn câu chuyện tương xứng là cực kỳ đặc biệt, vì bạn muốn giải thích một trường hợp mà chỉ có một điều sai.Điều này để giúp mẩu chuyện ngắn gọn với khiến cho bạn thuận lợi trình diễn đông đảo gì các bạn vẫn học tập với gần như gì bạn có thể làm khác vào lần sau.Một team không thắng cuộc cũng có thể là một chọn lựa tuyệt vời và hoàn hảo nhất để chia sẻ với người chất vấn của doanh nghiệp bởi vì các bạn chia sẻ trách nát nhiệm cùng với những người khác.Điều đặc biệt quan trọng là bạn đề nghị Chịu trách rưới nhiệm về sứ mệnh của mình vì sao nó lại không thắng cuộc.

2.Chia sẻ câu chuyện của bạn

Chia sẻ với người vấn đáp câu chuyện chúng ta sẽ lựa chọn.Hãy hãy nhớ là mục đích của câu hỏi đặt thắc mắc này là nhằm Review biện pháp các bạn cách xử trí đông đảo thua cuộc, bởi vậy hãy cố gắng đưa nkhô giòn sang phần mẩu truyện nhưng các bạn nói về kiểu cách chúng ta làm chủ thua cuộc.Quý khách hàng rất có thể hy vọng thảo luận về điều gì đã khiến cho tình trạng trở cần trở ngại và chúng ta sẽ làm gì nhằm cố gắng khắc phục và hạn chế nó.Hãy dỡ msinh hoạt về thực tế là thực trạng đã không ra mắt nlỗi kế hoạch.

Xem thêm: Trượt Băng Ở Royal City Giá Vé Trượt Băng Ở Royal City (Đã Bao Gồm Giày Trượt)

3.Tập trung vào phần nhiều gì các bạn vẫn học

Nói về gần như gì bạn tin rằng sẽ không đúng cùng gây ra thất bại, đông đảo gì các bạn sẽ làm cho khác đi cùng gần như chuyển đổi chúng ta vẫn thực hiện về sau.Ví dụ: giả sử không thắng cuộc của người sử dụng là kết quả của bài toán mang định phần đông gì quý khách của bạn muốn.Rút ít tay nghề của bạn có thể là bạn sẽ không lúc nào giới thiệu trả định nữa và trong tương lai, bạn sẽ triển khai nhiều nghiên cứu Thị phần và khảo sát đại lý người sử dụng của chính bản thân mình — thậm chí còn thể nghiệm sản phẩm cùng với một vài ít người trước khi chi tiêu trọn vẹn vào một mặt hàng mới hoặc dịch vụ.

Câu vấn đáp ví dụ cho “Thất bại lớn nhất của người sử dụng là gì?”

Dưới đấy là một vài giải pháp chúng ta cũng có thể vấn đáp thắc mắc về rất nhiều không thắng cuộc trong vượt khđọng của mình:

lấy ví dụ như 1:

“Tôi đang cai quản một dự án công trình trong số đó một người tiêu dùng bắt đầu mong bao gồm một vài lượng phệ các diễn đạt sản phẩm độc đáo và khác biệt được viết để cải thiện thứ hạng SEO của trang web của họ.Bởi vị họ là một quý khách bắt đầu với tôi hy vọng tạo tuyệt vời cùng với chúng ta bởi các loại công dụng nhưng mà công ty chúng tôi có thể tạo ra, tôi bảo vệ cùng với họ rằng chúng tôi hoàn toàn có thể trả lại cho chúng ta sau nhì tuần.Tôi suy nghĩ vấn đề đó hoàn toàn có thể làm được với tương đối nhiều nhà vnạp năng lượng thao tác trong dự án, tuy vậy sau cuối, yêu cầu mất thêm 1 tuần, với chúng ta ko thích hợp.Chúng tôi đã xin lỗi cùng trấn an họ rằng sai lạc sẽ không còn xảy ra nữa.Tôi nhận ra rằng xuất sắc rộng không ít còn nếu như không hứa hẹn cùng Giao hàng quá mức cho phép.Khách mặt hàng sẽ không còn khó tính khi bạn ví dụ về cái thời hạn tức thì từ trên đầu.Các sự việc phát sinh khi chúng ta cần thiết đáp ứng nhu cầu thời hạn đã hứa hẹn.Tôi sẽ thực hiện kinh nghiệm này nhằm bình an rộng trong Việc cai quản mong rằng của chúng ta.Đối với dự án công trình quý khách hàng tiếp theo sau mà lại tôi vẫn thao tác làm việc,Tôi đảm bảo an toàn gồm thêm thời hạn mang đến đông đảo ngôi trường thích hợp bất khả kháng cùng nói với bọn họ rằng Cửa Hàng chúng tôi vẫn giao hàng sau bốn tuần.Chúng tôi sẽ ship hàng trong cha cái, với bọn họ cấp thiết sung sướng rộng ”.

lấy ví dụ như 2:

“Tôi thừa nhận một các bước cơ mà tôi chịu đựng trách rưới nhiệm kiến tạo một nhóm ngũ bán sản phẩm rất có thể khắc chế các vụ việc lệch giá béo mà đơn vị đã gặp mặt buộc phải.Tôi đang quá đầy niềm tin vào tài năng của chính bản thân mình với cố định tôi đang chấm dứt được mục tiêu.Tuy nhiên, sau lúc đến nơi, tôi nhận biết sự việc không những sống lợi nhuận Nhiều hơn sinh sống biện pháp tổ chức đơn vị.Tôi biết trong vòng một mon rằng tôi sẽ không còn thể tạo thành ảnh hưởng tác động cơ mà tôi dự đân oán.Tôi đang lập cập Để ý đến Việc nghỉ ngơi câu hỏi khi biết bản thân sẽ không còn giành được kim chỉ nam doanh thu đang hẹn, tuy thế cố gắng vào kia, tôi quyết định triệu tập vào đông đảo lắp thêm tôi hoàn toàn có thể kiểm soát và điều hành.Tôi đang chạm mặt những người đứng đầu điều hành của khách hàng cùng thay đổi phương châm bán sản phẩm của chúng tôi trong thời hạn.Chúng tôi cũng đưa ra quyết định thu nhỏ tuổi quy mô đội của tớ cùng thuê một bên support nhằm khắc phục một vài vấn đề sâu rộng của doanh nghiệp.Tại trong tình huống này nhắc nhở tôi về khoảng đặc biệt quan trọng của việc tập trung vào hầu như gì chúng ta cũng có thể điều hành và kiểm soát và hợp tác ký kết để tìm ra chiến thuật cho các vụ việc phức hợp.Tôi đã và đang học tập được một bài học khó về việc khiêm tốn với không nhẩy vào có tương lai trước khi gọi không còn phạm vi của vụ việc ”.

Xem thêm: Các Địa Điểm Du Lịch Phan Thiet, Cẩm Nang Du Lịch Phan Thiết Cho Người Đi Tự Túc

lấy một ví dụ 3:

“Vài năm trước, fan giám sát và đo lường của mình vẫn giao trọng trách mang lại tôi phỏng vấn, tuyển chọn dụng cùng huấn luyện một nhân viên cấp dưới cấp cho đầu vào tham mê gia đội hình thức khách hàng của Cửa Hàng chúng tôi.Tôi đang chọn mướn một fan có vẻ đắm say học hỏi và giao lưu cùng dựa vào tay nghề thao tác làm việc trong thừa khđọng, có lẽ có rất nhiều tiềm năng.Tôi thực sự tất cả một vài do dự sau khoản thời gian khám nghiệm các trang web truyền thông chồng hội của họ cơ mà mặc dù sao vẫn chọn mướn chúng ta.Tôi mau lẹ hiểu được đó là 1 sai lạc và vận động bên trên social của mình là một dấu hiệu mạnh khỏe về hành vi của mình tại địa điểm làm việc.Họ siêu kịch tính, tất cả cách biểu hiện ko xuất sắc với tác động mang đến toàn team cho tới Lúc tôi nên thải trừ bọn họ.Kinc nghiệm vẫn dạy mang lại tôi khoảng quan trọng đặc biệt của hầu hết đưa ra quyết định tuyển dụng, từ nhân viên cấp dưới cao cấp mang lại nhân viên thực tập.Mỗi fan tác động ảnh hưởng đến lòng tin cùng văn hóa chủ thể.Nó cũng dạy tôi tránh việc nóng vội giới thiệu ngẫu nhiên đưa ra quyết định tuyển chọn dụng nào với dìm bình luận nếu như tôi băn khoăn lo lắng về một ứng cử viên.Tôi đang học tập bí quyết tin tưởng vào trực quan của bản thân mình nhiều hơn thế nữa.Tuy nhiên, đó là một trong bài học kinh nghiệm nhưng tôi khôn cùng vui vày đã học tập được sớm rộng vào sự nghiệp của chính mình ”.